Assolombarda in visita alla Alfa Laval di Monza
Lunedì mattina il presidente di Assolombarda Monza e Brianza Matteo Parravicini ha visitato la sede monzese della multinazionale svedese, in Brianza da oltre settant'anni con 250 addetti.
Lunedì 9 novembre, in mattinata, il presidente di Assolombarda Monza e Brianza Matteo Parravicini ha varcato i cancelli della sede monzese di Alfa Laval Italy, filiale italiana del gruppo svedese specializzato in tecnologie per lo scambio termico, la separazione e la movimentazione dei fluidi. Una visita che rientra nel percorso di incontri che l'associazione sta portando avanti con le imprese del territorio.
Nello stabilimento di Monza lavorano 250 addetti, mentre i dipendenti del gruppo in Italia superano quota 800. Non si tratta di un presidio qualsiasi: la sede brianzola è il principale punto di riferimento italiano della società e funziona da hub per il mercato nazionale e per l'intera area Adriatica.
Settant'anni di radici in Brianza
La storia dell'azienda da queste parti comincia nel 1950, quando la società lascia Milano e si sposta in Brianza. Vent'anni dopo, nel 1970, viene inaugurato lo stabilimento di Monza, che da allora è rimasto il cuore delle attività italiane. Il gruppo, invece, nasce molto prima: la fondazione in Svezia risale al 1883, e oggi la presenza si estende a oltre cento Paesi.
A Monza convivono funzioni commerciali, tecniche e di assistenza, affiancate da un Service Centre dedicato alla manutenzione e alla rigenerazione degli impianti. Le tecnologie prodotte e seguite dall'azienda trovano applicazione in settori molto diversi tra loro: alimentare, farmaceutico, chimico, energetico e navale.
Il «Modello Brianza» secondo Parravicini
Durante la visita il presidente di Assolombarda Monza e Brianza ha insistito su un concetto che ricorre spesso nel suo ragionamento sul territorio: quello del «Modello Brianza», fondato sulla collaborazione tra grandi gruppi industriali, piccole e medie imprese, istituzioni e sistema della formazione.
«La presenza di un gruppo internazionale come Alfa Laval nel nostro territorio da oltre settant'anni testimonia quanto la vocazione industriale di Monza e Brianza sappia attrarre e trattenere investimenti di respiro globale», ha dichiarato Parravicini.
Il presidente ha poi affrontato il rapporto tra multinazionali e tessuto produttivo locale, un tema che in una provincia fatta soprattutto di piccole e medie imprese resta centrale. «Le multinazionali non sono corpi separati dal tessuto produttivo locale: sono parte integrante delle filiere del valore, portano competenze, ricerca e relazioni internazionali che rafforzano la competitività delle imprese del territorio», ha spiegato.
L'azienda: «Qui talenti e competenze»
Sul fronte aziendale è intervenuto Jean-Jerome Semat, managing director Adriatic di Alfa Laval, che ha sottolineato il legame con il territorio brianzolo. «Da oltre settant'anni questo territorio è parte integrante della nostra storia in Italia e rappresenta una risorsa fondamentale grazie ai talenti, alle competenze e all'ecosistema industriale», ha detto.
Il riferimento all'ecosistema industriale non è casuale. Monza e Brianza restano una delle aree a maggiore densità manifatturiera del Paese, con una rete di fornitori, officine meccaniche, aziende di lavorazione dei metalli e realtà specializzate che costituiscono il terreno su cui si innestano anche le filiali dei grandi gruppi stranieri. La permanenza di un'azienda come Alfa Laval per oltre settant'anni, attraverso cicli economici molto diversi, viene letta in questa chiave: non una semplice localizzazione logistica, ma una scelta legata alla disponibilità di manodopera qualificata e di competenze tecniche.
Il filo degli incontri con le imprese
La tappa monzese si inserisce in una serie di visite che Assolombarda ha programmato per mantenere il contatto diretto con le aziende associate. L'obiettivo dichiarato è il dialogo con le realtà produttive del territorio, per raccogliere esigenze e osservare da vicino come stanno cambiando i processi industriali.
Il Service Centre di Monza, in particolare, rappresenta un esempio di quella parte dell'attività industriale che non si esaurisce nella produzione: la manutenzione e la rigenerazione degli impianti allungano la vita delle macchine e richiedono figure tecniche specializzate, un capitolo che intreccia il tema della formazione professionale più volte richiamato dal presidente di Assolombarda quando parla del modello brianzolo.
Con 250 persone impiegate a Monza e oltre 800 in tutta Italia, l'azienda resta uno dei datori di lavoro di dimensione internazionale presenti nel capoluogo brianzolo, in un comparto – quello delle tecnologie per i fluidi e lo scambio termico – che serve settori strategici come l'energia, la farmaceutica e il navale.
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